INDICADORES DE DESEMPENHO EM SUPPLY CHAIN

OBJETIVO

Entender o modelo de gestão através do desempenho (pelos Indicadores de Performance). O que não
se mede não se gerencia. Conhecer e aplicar o método Hoshin Kanri (Desdobramento dos Objetivos)
para definir os Indicadores de Desempenho e equilibrá-los através do Balanced Scorecard. Através deste
treinamento, você será capacitado a atuar como um profissional capaz de identificar as oportunidades
de melhorias existentes e implantar as mudanças necessárias para reduzir custos, controlar variações
indesejadas nas variáveis-chave de desempenho da operação e ampliar o nível de serviço.

PÚBLICO-ALVO

Todas as pessoas responsáveis por estabelecer e tomar decisões a partir de indicadores de desempenho
em Supply Chain como estratégia de melhoria contínua.

Conteúdo Programático

  • Módulo I – Planejamento Estratégico em Logística
  • Módulo II – Indicadores de Desempenho na Supply Chain
  • Módulo III – Benchmarking na Supply Chain
  • Módulo IV – Gestão e Monitoramento
  • Módulo V – Ferramentas para a Análise e Solução de Problemas

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